Hôpital Brampton Civic

Histoire du projet

L’Hôpital Civic de Brampton est un établissement de santé emblématique conçu pour répondre aux besoins de l’une des communautés à la croissance la plus rapide en Ontario. Réalisé grâce à un partenariat public-privé entre le William Osler Health Centre (WOHC) et The Healthcare Infrastructure Company of Canada (THICC), le projet a réuni EllisDon Corporation et d’autres partenaires du consortium pour mener à bien la conception, la construction, le financement et l’entretien de cet hôpital moderne et centré sur les patients. Avec ses 1,3 million de pieds carrés, l’hôpital : 

• compte 608 lits pours les soins de courte durée et 18 salles d’opération
• a des capacités d’accueil de 90 000 visites à l’urgence, de 160 000 consultations de soins ambulatoires et de plus de 4000 naissances par année
• est doté d’un stationnement de sept étages et d’une superficie de 475 000 pieds carrés, qui compte 1485 places 

Dans le but de garantir un fonctionnement optimal, l’hôpital est équipé d’infrastructures informatiques de pointe. C’est EllisDon qui a dirigé les travaux de rénovation et d’agrandissement de la salle des ordinateurs principale, où des systèmes d’alimentation redondante et de refroidissement ont été installés pour assurer la continuité du service. Une salle des ordinateurs alternative a également été ajoutée pour permettre une sauvegarde sur place et des améliorations électriques ont été apportées aux 54 salles du réseau local pour soutenir les systèmes essentiels. Ces mises à niveau ont été intégrées minutieusement dans le calendrier des travaux de construction de l’hôpital afin d’éviter toute perturbation de sa mise en service et de son occupation.

Développement et financement

EllisDon Capital Inc. a joué un rôle clé dans la structuration et l’obtention du financement pour le projet. En travaillant en étroite collaboration avec des conseillers financiers et des bailleurs de fonds, nous avons apporté notre soutien à toutes les étapes, que ce soit les présentations aux investisseurs, les vérifications techniques préalables ou la préparation de la documentation finale. Grâce au modèle de financement, nous avons pu bâtir un hôpital de très grande qualité qui servira à long terme, le tout avec une grande valeur ajoutée pour les investissements publics.

Services aux installations

En vertu d’un contrat de 25 ans, EllisDon Facilities Services Inc. (EDFS) offrira des services complets d’entretien des installations et de gestion du cycle de vie. Les services de l’équipe comprennent l’entretien des immeubles, la lutte contre les parasites, le déneigement, l’aménagement paysager, les services alimentaires pour les patients, les commerces de restauration, la gestion du stationnement, la gestion matérielle et le système de stockage juste à temps.

EDFS a innové de bien des façons pour améliorer l’efficacité et la prestation des services. Un centre d’appels ouvert jour et nuit traite jusqu’à 2000 demandes de service par mois, tandis que la gestion du travail à l’aide d’ANP sans fil permet d’assigner et d’effectuer le suivi des tâches en temps réel. Grâce à ces outils, les temps de réponse sont rapides et le fonctionnement de l’hôpital est perturbé le moins possible.

Le programme de gestion du cycle de vie vise à ce que tous les systèmes et toutes les infrastructures répondent aux attentes pendant toute la durée du contrat. Ainsi, les employés de l’hôpital peuvent se concentrer sur les soins aux patients sans avoir à se préoccuper de l’entretien ou du remplacement de l’équipement.

L’équipement très demandé est étiqueté afin de permettre un suivi en temps réel, ce qui garantit que le matériel essentiel, comme les lits bariatriques, soit toujours disponible en cas de besoin.

Services énergétiques et numériques

À l’Hôpital Civic de Brampton, l’équipe des Services énergétiques et numériques d’EllisDon a conçu, installé et configuré un ensemble complet de systèmes intégrés comprenant un système de télévision en circuit fermé, des systèmes de localisation en temps réel, une infrastructure réseau, des serveurs et des postes de travail. L’équipe, encore présente pour assurer le suivi et l’entretien des systèmes, veille à ce que ces technologies essentielles fonctionnent sans heurt afin de garantir la sécurité, l’efficacité et la connectivité dans tout l’hôpital. Les Services énergétiques et numériques offrent aussi leur appui aux Services aux installations pour toutes les exigences liées au cycle de vie des technologies (système de localisation en temps réel, système d'appel infirmier, système de tubes pneumatiques, etc.).

Distinctions

• Prix d’excellence, Toronto Construction Association, 2007
• Prix John M. Beck, Association ontarienne de la sécurité dans la construction, 2006
• Prix pour le béton spécialisé, Ontario Concrete Awards, 2006