- Bâtiments
20 janv. 2026

Sectors
Capital, Bâtiments, Services en infrastructure
Sub Sectors
Santé et recherche
Services
Consultation financière, Services d’énergie et numérique, Mobilier, équipement et conception, Gestion des actifs
Partenaires
Infrastructure Ontario & Trillium Health Partners
Superficie
2 800 000 pi²
Le projet du nouvel hôpital Peter Gilgan de Mississauga est le plus grand projet de réaménagement jamais réalisé au Canada et il répondra aux besoins de l’une des communautés les plus diversifiées et à la croissance la plus rapide au pays. L’établissement d’une superficie de 2,8 millions de pieds carrés et de 22 étages remplacera l’actuel Hôpital de Mississauga et repensera les soins de santé pour les décennies à venir.
Au cœur du projet de réaménagement se trouve la vision audacieuse de Trillium Health Partners : élargir l’accès aux soins de santé, moderniser les infrastructures et subvenir aux besoins en constante évolution de la population de Mississauga et des environs. Le nouvel hôpital comptera plus de 950 lits et abritera le premier hôpital dédié aux femmes et aux enfants en Ontario, le Shah Family Hospital for Women and Children, qui offrira des soins spécialisés et centrés sur la famille pour toutes les étapes de la vie.
En outre, le campus sera doté de l’un des plus grands services des urgences du Canada, de services d’imagerie diagnostique de pointe, d’une nouvelle pharmacie et d’un nouveau laboratoire, ainsi que de normes modernes de prévention et de contrôle des infections. Ces améliorations visent à améliorer l’évolution de l'état de santé des patients, à simplifier les activités et à soutenir les professionnels de la santé, le tout grâce à des outils et des environnements à la fine pointe de la technologie.
Pour terminer, l’accessibilité et l’expérience des patients étaient des éléments clés de la conception. Un stationnement souterrain de deux étages et un meilleur accès au site permettront de réduire la congestion et de simplifier les arrivées et les départs pour les patients, les familles et les employés. Les nouvelles installations accorderont également une place centrale à la signalisation intuitive, à la lumière naturelle et aux espaces pour la guérison, créant ainsi un environnement favorable au bien-être physique et psychologique.
Ce projet est rendu possible grâce à un modèle de partenariat public-privé collaboratif. À la suite d’un processus d’appel d’offres ouvert et concurrentiel, Infrastructure Ontario et Trillium Health Partners ont choisi ED+PCL Healthcare Partners pour diriger le projet. Ce partenariat réunit des chefs de file en matière de conception, de construction et de financement afin de garantir le succès du projet.
Le projet de réaménagement ne se résume pas à la construction d’un nouvel hôpital — c’est un investissement multigénérationnel dans l’avenir des soins de santé. L’Hôpital Peter Gilgan de Mississauga et le Shah Family Hospital for Women and Children seront des plaques tournantes de l’innovation, de l’éducation et des soins prodigués avec compassion. Ils témoigneront d’un engagement envers l’équité, l’excellence et la conception communautaire, et chaque patient recevra des soins de grande qualité dans un espace propice à la guérison.


L’équipe des Services énergétiques et numériques d’EllisDon fournit un ensemble complet de systèmes intégrés pour le nouvel hôpital :
L’équipe Mobilier, équipement et conception (MÉC) assure la gestion de tout ce qui touche à l’ameublement, aux accessoires et à l’équipement (AAE) pendant tout le projet. C’est elle qui tient à jour la liste d’équipement, coordonne les éléments à la fois sous contrat et hors contrat, et soutient la phase de développement de la conception. L’équipe MÉC se charge aussi de l’acquisition de l’équipement sous contrat, supervise l’achat de l’équipement hors contrat et gère la livraison, l’installation, la mise en service et l’acceptation de l’équipement. En tant que partenaire de confiance d’EllisDon et des partenaires en co-entreprise, l’équipe MÉC assure la coordination et l’efficacité à toutes les étapes du projet.
* Les rendus sont sujets à changement
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