Remplacement de l’Hôpital du district de Cowichan

Histoire du projet

Le remplacement de l’Hôpital du district de Cowichan, un projet transformateur du secteur de la santé, prévoit la construction d’un nouvel hôpital comptant neuf étages et 204 lits pour les communautés de la vallée de Cowichan. Conçu dans le but de centraliser et d’élargir les services, l’établissement comportera quatre zones distinctes : le Centre de diagnostic et de traitement, la Tour des unités d’hospitalisation, le Centre de soins communautaires et le Centre des services.

Grâce au nouvel hôpital, les places aux urgences seront plus que doublées, la capacité la salle d’opération sera accrue et des technologies avancées feront leur apparition, notamment un appareil d’IRM fixe. En outre, le nouvel hôpital sera doté d’un centre de naissance, offrira des services de santé mentale améliorés et comprendra des espaces culturellement adaptés pour la pratique de la guérison traditionnelle. À titre d’hôpital d’enseignement pour le programme de médecine de la Vancouver Island University, le nouvel hôpital formera la prochaine génération de professionnels de la santé, tout en améliorant l’accès aux soins dans toute la région.

Dans le cadre de l’Alliance Nuts'a'maat, EllisDon dirigera le projet de construction en misant sur la précision, la sécurité et la performance à long terme. Le nouvel établissement d’une superficie de 607 601 pieds carrés comprendra un héliport et comptera 800 places de stationnement, soit le double de la capacité actuelle.

Services aux installations

En s’impliquant tôt dans la conception et la construction, EllisDon s’est assuré que les besoins opérationnels soient intégrés dans chaque décision. De la sélection des systèmes à l’efficacité énergétique, en passant par les finitions du bâtiment, l’équipe s’était fixée un objectif : construire un hôpital qui soutiendrait la maintenance, l’adaptabilité et les soins centrés sur le patient à long terme. EllisDon, par l’intermédiaire de son équipe de gestion des installations, a collaboré directement avec l’Alliance et les équipes de conception pour promouvoir la maintenabilité, l’accessibilité et la performance tout au long du cycle de vie, soutenant ainsi l’un des buts du projet, c’est-à-dire optimiser la maintenance grâce aux meilleures pratiques de gestion des actifs.

Développement durable

Le projet fait figure de pionnier en matière de développement durable, car il s’agit du premier hôpital au Canada à répondre aux normes du bâtiment à carbone zéro du CBDCa. Les installations ont été conçues en tenant compte de trois grands indicateurs clés de performance (ICP) afin de réduire l'utilisation d'énergie dans les opérations, les émissions de GES liées à l’exploitation et le carbone intrinsèque. Grâce à la planification rigoureuse, à l’analyse approfondie et à l’engagement conjoint des membres de l’Alliance, tous les objectifs du projet en ce qui concerne les trois ICP ont été surpassés. Parmi les caractéristiques principales du nouvel hôpital, citons le système tout électrique, le système photovoltaïque sur le toit capable de générer 500 mégawattheures par année, les systèmes optimisés de récupération de la chaleur et l’enveloppe à haut rendement. Les facteurs clés qui ont permis une réduction estimée à 38 % du carbone intrinsèque sont la participation précoce des fournisseurs, l’utilisation optimale des mélanges de béton à faible carbone, la mise en place de limites de potentiel de réchauffement du globe (PRG) pour l’isolation et l’acquisition de barres d’armature pour le four électrique à arc.

Les concepteurs ont tenu compte également des données climatiques futures afin de prendre des décisions de conception rentables et pratiques qui soutiendront les efforts futurs pour composer avec les changements climatiques, et ce, bien au-delà de 2050. Par ailleurs, des services et des espaces adaptés sur le plan culturel ont été intégrés dans tout l’établissement, par souci de soutenir la pratique de la guérison traditionnelle et de créer des environnements inclusifs tant pour les patients que les familles. Enfin, l’hôpital vise à obtenir la certification LEED Or.

Mobilier, équipement et conception

L’équipe Mobilier, équipement et conception (MÉC) offre des services de soutien complets pour les meubles, les accessoires et l’équipement tout au long du projet, de la planification à l’approvisionnement, en passant par l’activation et la gestion de projet. De plus, encore une fois tout au long du projet, l’équipe collabore avec le client et les principales parties prenantes, gère la liste des meubles, des accessoires et de l’équipement grâce à une base de données centralisée, et supervise les activités d’approvisionnement. Notre équipe s’occupe aussi de l’acquisition du mobilier pour la pharmacie et apporte son soutien pour les étapes finales de la mise en œuvre, veillant à ce que l’équipement soit livré, installé et pleinement fonctionnel. Enfin, grâce à son approche, qui intègre les meubles, les accessoires et l’équipement de manière optimale dans l’exécution du projet, le bon fonctionnement, les intentions de conception et l’opérabilité sont assurés.

Distinctions

• Certification, Normes du bâtiment à carbone zéroMC (BCZ), 2025
• Certification pour la protection du saumon, 2025