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Par Carleigh Bell, directrice, Soumissions et préconstruction

Enfant, je n’aurais jamais imaginé travailler dans l’industrie de la construction.

Personne ne m’avait poussé dans ce milieu, et je ne m’y projetais absolument pas. Comme beaucoup de filles, on m’a plutôt orienté vers des voies plus sûres et traditionnelles. Jamais quelqu’un ne m’a dit « Tu brillerais dans la construction », alors l’idée ne m’a pas traversé l’esprit.

Tout a commencé lors d’une soirée des plus ordinaires dans un pub. J’écoutais les collègues de mon partenaire relater leur journée, faite de coordination, de résolution de problèmes et de concrétisation d’idées. Leur façon d’en parler, mélangeant fierté et épuisement, m’a profondément intriguée. C’est là où je me suis dit que je voulais vivre ça, moi aussi.

Ce n’était rien de spectaculaire, mais c’était une étincelle, un tournant qui a tout changé pour moi.

Dès mon arrivée dans cette industrie, j’ai vite compris que j’entrais dans un monde en perpétuelle évolution, où les équipes travaillent ensemble pour résoudre des problèmes complexes et bâtir quelque chose de durable. C’était rapide, intense, parfois chaotique, mais j’adorais ça. J’ai aussi remarqué que peu de personnes me ressemblaient lors des prises de décision et, pour être honnête, c’était parfois intimidant. Il m’est arrivé de me demander si j’avais vraiment ma place ou si d’autres se posaient la même question. C’était à la fois décourageant et déroutant, mais ces moments m’ont obligé à revoir la façon de me présenter. Je n’avais pas besoin de me fondre dans la masse ou de jouer un rôle, mais plutôt de trouver ma propre manière d’être moi-même dans un milieu différent. Peu à peu, j’ai apprivoisé ce monde et trouvé ma place.

Au cours de ma carrière, j’ai appris que, dans cette industrie, le leadership se manifeste davantage par la présence que par le titre. Il exige de garder son calme dans un environnement souvent chaotique, de comprendre le non verbal, de faire confiance à notre instinct et de prendre la parole, même si personne ne s’attend à nous entendre. Mon style de leadership n’est pas la copie de celui d’une autre personne. Il reflète qui je suis : quelqu’un de sérieux et d’attentionné, qui ne craint pas de poser les questions qui dérangent lorsque c’est nécessaire.

Au cours des dernières années, l’industrie de la construction a commencé à changer. Je vois de plus en plus de femmes sur les chantiers, de plus en plus de femmes à la tête d’équipes, de plus en plus de femmes qui trouvent leur place et qui prennent la parole. Et chaque fois que je l’observe, j’ai le sentiment que notre industrie s’assouplit et se renforce, qu’elle devient plus ouverte et davantage représentative des communautés que nous bâtissons.

Naturellement, il m’arrive encore de lever les yeux et de réaliser que je suis la seule femme dans la pièce. Je ne perçois plus ces moments comme un isolement, mais comme un rappel de l’objectif qui m’anime. Je sais ce que ça fait d’être celle qui ne ressemble à personne, tout comme je sais à quel point ma carrière aurait été différente si mon environnement avait davantage reflété qui je suis.

Pour moi, l’héritage ne se résume pas à un titre ou à un grand accomplissement. Il se construit dans ces petits moments où quelqu’un découvre ce qu’il est possible de faire lorsqu’on ose prendre la parole. Si ma présence au sein de l’industrie peut inspirer une jeune fille, une étudiante ou une future professionnelle à s’imaginer dans ce rôle, alors j’aurai laissé le genre d’héritage auquel je tiens vraiment.

Ma carrière dans cette industrie n’a jamais été un long fleuve tranquille. Elle n’a été ni évidente ni linéaire, mais elle m’a permis de devenir quelqu’un dont je suis fière. Elle m’a appris à me faire confiance, à suivre ma curiosité et à accepter des projets qui me font sortir de ma zone de confort. Elle prouve qu’avec un peu d’effort, nous pouvons contribuer à transformer non pas seulement un parcours, mais une industrie entière.

Il nous reste encore un long chemin à parcourir, mais je suis fière de la direction vers laquelle notre industrie se dirige. Et je suis encore plus impatiente d’accueillir les personnes qui se joindront à nous.

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