Des premières avancées jusqu’à une norme industrielle

Que faut-il pour intégrer la sécurité dans toutes les sphères d’une entreprise de construction, de la planification à la réalisation en passant par la culture d’entreprise? L’approche d’EllisDon montre comment le leadership, l’innovation et les actions quotidiennes peuvent redéfinir les règles en matière de sécurité de toute l’industrie.

Tout a commencé par un engagement

Chaque grande histoire commence par une idée directrice. La nôtre est simple:

« tout le monde rentre sain et sauf à la maison, tous les soirs »

Ce n’est pas un simple slogan, mais le fondement même de notre culture. Chez EllisDon, la sécurité est au cœur de chaque poste, projet et décision. Du chef de la direction au nouvel apprenti, la promesse est la même.

Steve Chaplin, vice-président principal, Santé, sécurité et environnement, l’exprime bien:

« Nous cherchons continuellement des moyens de développer et de renforcer notre culture de la sécurité et de devenir les chefs de file de l’industrie en matière de santé et sécurité. »

Notre approche a évolué : nous sommes passés de la prévention des blessures mineures à la prévention des blessures graves, qui peuvent être mortelles, mettre la vie en danger ou changer une vie pour toujours.

Notre collaboration avec la Construction Safety Research Alliance (CSRA) nous a permis d’adopter des outils comme la roue des énergies qui, selon les études, peut accroître la reconnaissance des dangers de 30 %. Prévenir les chutes ne suffit plus — il faut protéger les vies.

Propulser l’industrie vers l’avant

Pour devenir numéro un, il ne suffit pas de respecter les normes — il faut aider à les définir. C’est ce que nous avons fait en ouvrant la voie à des mesures clés comme :

• Casque de protection de type 2 avec mentonnière à quatre points pour une meilleure protection de la tête.
• Protection accrue contre les chutes, faisant passer le seuil de 8 pi à 6 pi.
• Port obligatoire de gants plus résistants aux coupures pour réduire les blessures aux mains.

Ces changements n’ont pas été adoptés qu’à l’interne — ils sont en voie de devenir les meilleures pratiques de l’industrie grâce à la participation d’EllisDon à titre de membre fondateur du Conseil canadien de la sécurité dans la construction (CCSC). Par l’entremise du Conseil, nous aidons à uniformiser les exigences en matière de sécurité au sein des entreprises membres, faisant en sorte qu’il soit plus facile pour les sous-traitants de respecter les exigences peu importe l’entreprise pour laquelle ils travaillent. En donnant l’exemple, nous veillons à ce que les exigences de sécurité les plus strictes soient respectées d’un bout à l’autre du pays.

Donner les bons outils à nos employés

Chez EllisDon, sécurité veut dire donner aux employés les outils, les connaissances et la confiance nécessaires pour prendre des décisions avisées sur-le-champ.

Voici comment nous intégrons la sécurité dans nos projets et nos bureaux :

1. Pré-construction
   Avant même la première pelletée de terre, il faut élaborer un plan de sécurité sur mesure en collaboration avec les équipes de chantier et les professionnels de la sécurité.
2. Activités quotidiennes
   Les rapports de sécurité quotidiens et les inspections hebdomadaires permettent de détecter les problèmes de sécurité en temps réel et, par le fait même, de dégager les tendances et de prévenir les risques.
3. Soutien continu
   EHS Insight et notre bibliothèque de ressources sur le travail sécuritaire offrent un accès instantané à une vaste gamme d’outils.
4. Engagement de toute l’entreprise
   Chaque réunion, que ce soit sur le chantier ou au bureau, commence par un moment sécurité, faisant ainsi de la sécurité une pratique quotidienne chez EllisDon.
5. Évaluations continues
   Des évaluations pointues de la sécurité sont effectuées régulièrement par les équipes à tous les échelons afin que chaque chantier respecte nos normes en constante évolution.
6. Amélioration continue
   La rétroaction continue des employés, dont nous tenons compte dans nos plans futurs, renforce le sentiment de responsabilité partagée.

Pour découvrir comment tout cela est mis en pratique sur les chantiers, suivez Chris da Silva, coordinateur santé et sécurité d’EllisDon, tandis qu’il effectue un contrôle de sécurité.

Des résultats qui en disent long

Notre culture de la sécurité est reconnue à l’échelle nationale :

• Prix d’excellence en matière de sécurité (2025) de la Vancouver Island Construction Association
• Liste des cultures de la sécurité 5 étoiles (2023) de la Canadian Occupational Safety
• Prix pour la sécurité zéro fréquence (2023) de la Vancouver Regional Construction Association
• Prix pour la sécurité (2023) de la Vancouver Regional Construction Association
• Prix de la meilleure culture de santé et de sécurité au Canada (2023) de la Workplace Safety and Insurance Board (WSIB)
• Prix du leader de l’année (2023) en matière de sécurité, présenté par Brookfield Global Integrated Solutions au vice-président principal, Santé, sécurité et environnement, Steve Chaplin
• Employeur de la construction le plus sécuritaire au Canada (2022) de la Canadian Occupational Safety
• Prix pour la sécurité supérieure (2022) de la Vancouver Regional Construction Association
• Culture de la sécurité remarquable (2021) de la Toronto Construction Association
• Prix Roy A. Phinnemore (2021) présenté par l’Infrastructure Health and Safety Association à Steve Chaplin, vice-président principal, Santé, sécurité et environnement, pour son leadership en matière de sécurité

Mais derrière chaque prix, il y a une histoire. Ces réalisations témoignent des décisions prises par nos équipes, de leurs échanges et de leur engagement répété. Elles sont également le reflet d’une culture où la sécurité n’est pas qu’un objectif, mais une façon de travailler.

Enfin, ces réalisations reflètent notre croyance qui veut que la mesure la plus importante est toute simple : tout le monde doit rentrer sain et sauf à la maison.

Et maintenant quoi?

Nous avons encore beaucoup de travail devant nous. Nous nous penchons présentement sur l’analyse prédictive de la sécurité et nous investissons dans la prochaine génération de leaders en sécurité.

Comme le dit si bien Steve Chaplin :

« Nous voulons être en tête de course et mener le peloton. Nous voulons changer les choses en toute simplicité et efficacité. Nous voulons enraciner la culture de la sécurité si profondément que nous n’ayons même plus besoin d’y penser et que cela devienne un réflexe. »

Chez EllisDon, la sécurité ne se limite pas à un processus — c’est une mentalité. Nous ne réalisons pas que des projets. Nous cultivons une culture ancrée dans le dévouement, portée par l’innovation et guidée par des valeurs qui placent la personne d’abord.