La sécurité, dès la conception

Chez EllisDon, la sécurité n’a jamais été une simple case à cocher ni une consigne à respecter. C’est une conviction qui façonne notre manière de construire, de diriger et de prendre soin les uns des autres depuis plus de 75 ans.

L’idée est simple : tout le monde mérite de rentrer chez soi en toute sécurité à la fin de la journée. Le véritable défi consiste à faire vivre cette conviction chaque jour, à travers des milliers de personnes, de projets et de décisions.

Depuis les premières années de l’entreprise, EllisDon a fait le choix de voir la sécurité comme une responsabilité de leadership plutôt qu’une simple tâche opérationnelle. Bien avant l’émergence de cadres structurés en matière de sécurité dans la construction, nous avons mis en place l’une des toutes premières stratégies de sécurité d’entreprise de l’industrie. Cette décision a orienté notre approche : la sécurité doit évoluer au même rythme que nos projets.

Passer des règles aux risques

Au fil des années, notre compréhension de la sécurité s’est approfondie grâce à l’expérience, aux leçons apprises et à une réflexion continue. Nous avons compris que l’attention que nous portons aux autres passe avant l’exécution du travail.

Alors que l’industrie se concentrait sur la réaction aux incidents, EllisDon a choisi d’agir en amont, en se concentrant sur la prévention des conséquences les plus graves. En cessant de simplement comptabiliser les blessures et en misant plutôt sur la compréhension des risques, nous avons profondément transformé notre façon d’aborder la sécurité, tant sur les chantiers que dans nos bureaux.

Cela nous a poussés à aller plus loin : Où se trouve réellement le risque? Comment pouvons-nous les reconnaître en temps réel? Comment prendre de meilleures décisions lorsque la situation l’exige?

En ancrant notre approche dans la recherche et l’expérience terrain, nous avons déplacé les discussions de la simple conformité vers l’impact réel des conséquences, en priorisant les risques susceptibles d’entraîner des répercussions graves sur la vie des personnes. Il en résulte une approche de la sécurité plus naturelle et plus humaine, alignée sur les réalités de la construction moderne

Le leadership au-delà de nos chantiers

La philosophie d’EllisDon en matière de sécurité s’étend au‑delà de ses opérations et de ses lieux de travail.

Nous croyons qu’un progrès réel s’opère lorsque les entreprises choisissent de faire preuve de leadership ensemble, plutôt que d’agir en concurrence. Cette conviction a redéfini notre façon d’aborder l’innovation en matière de sécurité, tant en interne qu’à l’échelle de l’industrie de la construction.

Grâce à des recherches approfondies, nous avons conçu des outils comme la roue des énergies pour renforcer la capacité de nos équipes à reconnaître les risques en temps réel sur les chantiers. Ces outils représentent une avancée majeure en permettant aux équipes de se concentrer sur les dangers et de signaler les risques de façon proactive, avant qu’un incident ne survienne.

Cet état d’esprit s’étend bien au-delà des projets EllisDon. À titre de l’un des douze membres fondateurs du Conseil canadien de la sécurité dans la construction, nous avons collaboré avec des partenaires de l’industrie afin de renforcer la cohérence, la clarté et la responsabilité au sein du secteur. Nous avons notamment soutenu des avancées telles que l’amélioration des exigences relatives aux casques de sécurité de type 2 et l’abaissement des seuils de protection contre les chutes. D’abord adoptées en interne, ces améliorations ont par la suite été mises en œuvre à l’échelle de l’industrie.

C’est la preuve qu’EllisDon ne se contente pas de suivre les instructions, mais contribue activement à les définir et à faire progresser l’industrie. Il en découle une culture de sécurité primée, profondément ancrée, qui façonne notre manière de travailler et de diriger.

Vers de nouveaux horizons

Avec le temps, la construction gagne en complexité et nous avons une meilleure compréhension de la sécurité.

Aujourd’hui, protéger les personnes exige d’aller au‑delà des dangers physiques. Les risques environnementaux, autrefois pris en compte principalement pendant la construction, sont désormais intégrés plus tôt afin de permettre aux équipes d’anticiper les défis, de réduire l’exposition et de réaliser des projets de manière plus responsable.

Nous reconnaissons également que le bien‑être inclut la sécurité psychologique. En créant des environnements où chacun se sent soutenu, écouté et encouragé à s’exprimer, nous renforçons la résilience individuelle et favorisons une culture partagée où chacun veille sur les autres.

Cet objectif élargi reflète une vérité simple : la sécurité n’est pas statique. Elle évolue au rythme de notre compréhension.

Une norme toujours en construction

L’élan est au cœur de l’approche d’EllisDon en matière de sécurité.

Nous continuons d’investir dans la relève des prochains leaders, d’explorer de nouvelles façons d’anticiper les risques, et de renforcer la cohérence entre les régions et les équipes. Chaque étape reflète une culture où la sécurité ne relève pas d’un seul département, mais de l’engagement de chacun.

Soixante-quinze ans plus tard, la sécurité demeure l’une des grandes forces d’EllisDon. Bien plus qu’une politique écrite, elle est profondément ancrée dans notre façon de travailler, de diriger et de prendre soin les uns des autres.

C’est un engagement que nous incarnons chaque jour, sur chaque projet.