Innovation en partenariats public‑privé : comment EllisDon repousse-t-elle les normes de l’infrastructure publique?

Qu’est-ce qu’EllisDon construit? Tout ce dont nos communautés ont besoin. Des hôpitaux qui assurent des soins aux écoles qui forment la relève, en passant par les réseaux de transport en commun qui assurent nos déplacements, l’infrastructure publique est au cœur de la vie quotidienne. Elle soutient la croissance économique, améliore la qualité de vie et garantit l’accès aux services essentiels. Face à l’évolution des besoins des communautés, les gouvernements et les partenaires industriels recherchent des approches plus efficaces et innovantes pour bâtir ces infrastructures clés.

Les partenariats public-privé (PPP) sont utilisés au Canada depuis le début des années 1990. Ce modèle permet aux partenaires privés de concevoir, financer, construire, exploiter et entretenir des infrastructures publiques. En comparaison avec les modèles d’approvisionnement traditionnels, les PPP regroupent plusieurs composantes d’un projet au sein d’un seul et même contrat. Cette approche permet d’attribuer les risques aux parties les mieux placées pour les gérer, favorise une réalisation dans les délais, soutient la planification sur l’ensemble du cycle de vie de l’actif, et mobilise le capital ainsi que l’expertise du secteur privé.

En 2023, EllisDon est devenue l’une des premières entreprises au Canada à participer à des projets PPP, démontrant ainsi notre engagement envers ce modèle émergent de réalisation de projets. Un an plus tard, le Brampton Civic Hospital, au sein du William Osler Health System, atteignait sa clôture financière. Cette grande étape marquait le premier projet PPP d’EllisDon et la réalisation d’un hôpital intégrant de soins de pointe. Accompagné d’un contrat de services et d’entretien de 25 ans, cet établissement a contribué à tracer la voie des futurs partenariats en santé au pays et à faire évoluer l’approche des projets PPP.

Par ailleurs, la constance avec laquelle nous avons respecté notre vision a façonné notre philosophie « du berceau à la tombe » : nous concevons, nous bâtissons, nous finançons, nous numérisons, nous outillons, nous exploitons et nous gérons.La conception est au cœur de ce modèle. Elle nous permet d’anticiper les besoins opérationnels, de réduire les coûts sur l’ensemble du cycle de vie et de soutenir une construction plus efficace. Dès le premier jour, nos équipes de conception-construction et de construction travaillent en étroite collaboration pour appuyer chaque décision technique et architecturale en faveur d’une performance durable.

Les services d’installation constituent une extension naturelle de cette approche intégrée. Ils se distinguent par l’ampleur et la profondeur de l’expertise qu’ils apportent à chaque projet. En tant que plus grand groupe de gestion des installations de l’industrie, nous veillons à ce que les bâtiments fonctionnent selon les normes les plus élevées, grâce à des opérations essentielles et à un programme de maintenance rigoureux. Ce groupe est dirigé par des spécialistes internes en infrastructure, en construction et en technologie, et assure la gestion de certaines des installations les plus complexes, dont 17 projets PPP à ce jour.

Grâce à une présence continue tout au long du cycle de vie des projets, EllisDon génère une valeur durable, favorise des relations solides et optimise la gestion des risques. Cette approche a fait d’EllisDon l’une des entreprises les plus diversifiées dans le secteur des PPP au cours des 23 dernières années, à l’aide de ses équipes et de ses projets d’envergure.

Le projet Emily Carr University of Art + Design figure également parmi les projets emblématiques. Réalisée en PPP, cette première au Canada dans le secteur postsecondaire représente une avancée majeure en matière d’infrastructure. Le bâtiment, situé sur un site de trois acres au cœur du campus Great Northern Way à Vancouver, conçu et construit par EllisDon, accueille maintenant plus de 1 800 étudiants dans un espace voué à la créativité et à l’innovation.

De même, le projet Bayers Lake Community Outpatient Centre (BLCOC) constitue un pilier du renouvellement continu des soins de santé en Nouvelle-Écosse et représente le premier projet de santé réalisé en PPP dans la province. Situé sur un site de 15 acres au sein du Bayers Lake Business Park à Halifax, le BLCOC comprend 104 espaces cliniques et offre une vaste gamme de services, notamment en soins primaires, en imagerie diagnostique, en santé oculaire et en rééducation orthopédique. Cet établissement transforme l’accès aux soins de santé pour la population locale. Un contrat de maintenance de 30 ans permet à notre équipe d’assurer le fonctionnement du bâtiment selon les normes les plus élevées.

Aujourd’hui, EllisDon œuvre à l’échelle mondiale dans les domaines de la construction et de la technologie et a atteint la clôture financière de 57 projets en PPP. Nous continuons de faire progresser les normes de l’infrastructure publique au Canada, en mobilisant plus de 306 millions $ en fonds propres et plus de 17 milliards $ en capitaux privés, tout en élevant la valeur à long terme.

À l’occasion de notre 75e anniversaire, EllisDon s’engage dans le plus important projet de rénovation hospitalière à ce jour. D’une valeur de 13,9 milliards $, le Peter Gilgan Mississauga Hospital and Shah Family Hospital for Women and Children répondra aux besoins d’une communauté parmi les plus diversifiées et dynamiques au Canada. Reposant sur le tout premier contrat de conception-construction-finance en Ontario, ce projet transformateur réunit le gouvernement, des chefs de file de l’industrie et des experts cliniques autour d’une vision commune.

Notre parcours dans le domaine des partenariats public‑privé a commencé par une décision courageuse, et c’est cette volonté d’assumer pleinement nos responsabilités qui a jeté les bases de tout ce qui a suivi. Aujourd’hui, aux côtés de nos équipes, nous marquons l’histoire et bâtissons un héritage qui influencera la façon dont l’infrastructure publique est conçue, réalisée et vécue partout dans le monde. Nous ne voudrions pas qu’il en soit autrement.

*Le Trillium M Project Co. General Partnership, dirigée par ED+PCL Healthcare Partners, a été sélectionné par Infrastructure Ontario et Trillium Health Partners pour concevoir, construire, financer et assurer l’entretien du Peter Gilgan Mississauga Hospital and Shah Family Hospital for Women and Children.